第 1 章 创新与创新思维
1.1 人人都要拥抱创新
1.1.1 初识创新
1.1.2 创新的心理基础
1.1.3 创新让世界更美好
1.2 创新思维是创新的核心能力
1.2.1 设计思维是常见的创新思维
1.2.2 设计思维的3个要素
1.2.3 设计思维的5种理念
1.2.4 设计思维五步法
1.3 设计思维五步法的升华
1.3.1 从发散到收敛，张弛有度
1.3.2 从起点到终点，循环往复
1.3.3 从五步到三阶，化繁为简

第 2 章 设计思维第一步：换位思考
2.1 大道至简：从用户开始
2.1.1 理解用户需求和痛点
2.1.2 换位思考：深入理解用户需求
2.1.3 以用户为中心的设计
2.2 工具锦囊：同理心训练
2.2.1 观察：洞察用户行为
2.2.2 交涉：倾听用户声音
2.2.3 沉浸式体验：感受用户心理
课堂实践：实施创新项目
实践1 组建团队
实践2 确定创新项目
实践3 利益相关者分析

第 3 章 设计思维第二步：定义问题
3.1 大道至简：识别真实需求
3.1.1 整理数据
3.1.2 生成用户洞察
3.1.3 重新定义问题
3.2 工具锦囊：挖掘需求
3.2.1 同理心地图
3.2.2 POV陈述法
3.2.3 问题阶梯
课堂实践：明确创新方向
实践1 创建用户画像
实践2 洞察用户需求
实践3 聚焦核心问题

第 4 章 设计思维第三步：创意构思
4.1 大道至简：跳出思维框架
4.1.1 不要跑题
4.1.2 追求数量
4.1.3 “借题发挥”
4.2 工具锦囊：促进创意构思
4.2.1 疯狂8分钟
4.2.2 奔驰法
4.2.3 循环互检
课堂实践：构思创新方案
实践1 创意准备
实践2 头脑风暴
实践3 创意选择

第 5 章 设计思维第四步：原型制作
5.1 大道至简：用手思考
5.1.1 快速原型与原型精神
5.1.2 低成本试错
5.1.3 可视化呈现
5.2 工具锦囊：原型制作
5.2.1 故事板
5.2.2 物理模型
5.2.3 角色扮演
课堂实践：把创意变成现实
实践1 分工协作
实践2 原型制作
实践3 创意迭代

第 6 章 设计思维第五步：测试与迭代
6.1 大道至简：倾听用户反馈
6.1.1 用户测试
6.1.2 用户测试设计
6.1.3 快速迭代
6.2 工具锦囊：测试反馈
6.2.1 3I反馈
6.2.2 原型测试反馈表
6.2.3 A/B测试
课堂实践：用户测试与优化迭代
实践1 用户测试规划与准备
实践2 用户测试实施与数据整理
实践3 反馈分析与优化迭代

第 7 章 创业与创业历程
7.1 创业概述
7.1.1 创业的定义与重要性
7.1.2 创业的核心驱动力
7.1.3 创业的类型
7.2 创业的过程与步骤
7.2.1 创业的3个发展阶段
7.2.2 创业的6个关键步骤
7.2.3 创业中的风险管理与应对
7.3 经典案例
7.3.1 王宁：“90后”大学生的创业之旅
7.3.2 雷军：从大学期间创业失败到最终成功的蜕变

第 8 章 创业核心内容一：团队管理
8.1 大道至简：组建创业团队
8.1.1 优秀团队构成要素
8.1.2 优秀团队的5个特征
8.2 经典案例：关于团队管理的启示
8.2.1 苹果：产品驱动型团队管理模式
8.2.2 星巴克：团队文化建设与全球扩张
课堂实践：打造理想团队
实践1 常见的团队类型
实践2 如何组建团队
实践3 团队的管理策略

第 9 章 创业核心内容二：商业模式
9.1 大道至简：商业模式概述
9.1.1 商业模式和商业画布
9.1.2 商业模式设计的5个步骤
9.2 经典案例：关于数智时代商业模式的启示
9.2.1 平台模式——美团的成功之路
9.2.2 用户增长与会员订阅模式——B站的崛起
课堂实践：设计商业模式
实践1 设计合适的财务指标
实践2 尝试商业模式推演
实践3 评估商业模式

第 10 章 创业核心内容三：市场营销
10.1 大道至简：移动互联网时代的市场营销
10.1.1 市场营销策略的制定
10.1.2 常见的移动互联网营销方式
10.1.3 明确细分市场
10.2 经典案例：关于营销的启示
10.2.1 内容营销——喜茶的社交媒体内容推广
10.2.2 好利来从传统烘焙品牌转型为潮流烘焙品牌
课堂实践：制定市场营销策略
实践1 制定市场营销策略的步骤
实践2 制定市场营销策略的注意事项

第 11 章 商业计划书和路演
11.1 大道至简：商业计划书
11.1.1 商业计划书概述
11.1.2 商业计划书的重点部分
11.1.3 商业计划书的好处
11.2 经典案例：关于商业计划书的启示
11.2.1 小红书：“社区+电商”模式的商业计划书解析
11.2.2 字节跳动：技术驱动与全球化扩张的商业计划书解析
课堂实践：撰写商业计划书与模拟路演
实践1 撰写商业计划书的3个要点
实践2 用AI工具辅助撰写商业计划书
实践3 用路演打磨商业计划书

第 12 章 “双创”大赛及案例分析
12.1 “双创”大赛解析
12.1.1 “双创”大赛概述
12.1.2 参赛建议
12.2 “双创”大赛案例分析
12.2.1 获奖项目亮点解读
12.2.2 项目的常见问题