大学生创新创业基础(微课版)

提供实用工具、模板,企业导师亲身示范
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郑懿,熊晓曦 (主编) 张孟琪 (副主编) 978-7-115-53012-7

关于本书的内容有任何问题,请联系 刘海溧

1.创新思维培养既系统又实用。
2.配录微课,提供教学PPT。
3.案例分析贴切、易懂。
4.大赛指导实用价值高。
5.提供4份创新海报模板,8小时工作坊体验纲要,22项实操物料清单,32个对照案例,56个实用工具。

内容摘要

本书内容新颖,把创新思维进行了重点系统的拆解,尝试解决过去创新思维课程内容和创业工作合不紧密的问题。教学内容兼顾大学生职业发展,不仅是面向已创业大学生,也适合对大量需要接受创业教育,但不准备创业的大学生。配套资源方面,录有微课视频,帮助学生深入理解教学内容。

前言

本书分为创新篇、创业篇和案例篇,从大学生创新创业全过程出发,系统、详细地介绍了创新创业的理论模型、实践工具和大赛案例,并提炼出创新的5个步骤和创业的3个核心内容。本书的创新篇以先进的创新思维教育理论为基础,通过搜集信息、挖掘用户需求、打破思维局限、积极行动、测试与反馈5个步骤,创造性地解决问题,培养大学生的创新自信力和行动力。创业篇以丰富的创业理论与实践素材为基础,围绕团队管理、商业模式、市场营销3大核心,并介绍商业计划书及路演、创业期的资金运作、创业还需要知道的事等丰富内容。同时,案例篇详细介绍了大学生“双创”大赛,并进行了案例分析。
本书可作为高等院校“大学生创新创业”课程的教材使用,也可供企业管理者和对创新创业感兴趣的社会人士学习参考。

目录


创新篇

第1章 创新与创新思维 // 1
1.1 人人都要会创新 // 1
1.1.1 什么是创新 // 2
1.1.2 创新与未来职业发展 // 2
1.1.3 创新可以让世界更美好 // 3
1.2 创新是创业的核心能力 // 4
1.2.1 创新与企业家精神 // 5
1.2.2 创新的10种类型 // 5
1.2.3 创新的4种视角 // 6
1.2.4 创新需要的基本条件 // 7
1.3 创新思维是创新的核心能力 // 8
1.3.1 什么是创新思维 // 9
1.3.2 创新思维的3个要素 // 9
1.3.3 创新思维的4个技能 // 10
1.3.4 创新实践的5个步骤 // 12
第2章 创新第一步:搜集信息,了解用户想法 // 14
2.1 需要与需求 // 14
2.1.1 需要 // 14
2.1.2 需求 // 15
2.1.3 潜在需求 // 15
2.2 创新议题和挑战的选择 // 17
2.2.1 创新者拥有的特质与心态 // 17
2.2.2 以人为本的创新设计 // 19
2.2.3 利益相关者分析 // 24
2.3 获取信息的3种方法 // 25
2.3.1 访谈:倾听用户声音 // 25
2.3.2 观察:洞察用户行为 // 28
2.3.3 换位思考:感受用户心理 // 28
2.4 开始创新练习 // 30
2.4.1 组建创新实践团队 // 30
2.4.2 选择一个创新挑战 // 30
2.4.3 进行实地调研 // 31

第3章 创新第二步:挖掘用户需求,重新定义问题 // 32
3.1 识别真实需求的关键点 // 32
3.1.1 重新定义问题 // 32
3.1.2 建立同理心 // 35
3.1.3 识别伪需求 // 40
3.2 挖掘用户需求的工具 // 42
3.2.1 用户要点聚焦表 // 42
3.2.2 3维度匹配表 // 43
3.2.3 内外因分析法 // 44
3.3 重新定义创新挑战 // 46
3.3.1 建立创意生态圈 // 46
3.3.2 运用灵感清单 // 47
3.3.3 评估创新挑战议题 // 49

第4章 创新第三步:打破思维局限,提出解决方案 // 50
4.1 打破思维局限的3种方式 // 50
4.1.1 思维可视化与图像化 // 50
4.1.2 头脑风暴 // 53
4.1.3 分析与综合 // 56
4.2 让思维更清晰的4个工具 // 58
4.2.1 便利贴的妙用 // 59
4.2.2 思维导图 // 61
4.2.3 HMW提问法 // 63
4.2.4 用户旅程图 // 65
4.3 构想创新挑战方案 // 68
4.3.1 快速构思训练 // 68
4.3.2 进行创意构思 // 69
4.3.3 选出创新方案 // 70

第5章 创新第四步:积极行动,将想法落地 // 72
5.1 用手思考 // 72
5.1.1 制作创新原型 // 72
5.1.2 乐高积木与创新原型 // 78
5.1.3 考虑时机 // 79
5.2 原型制作的几种类型 // 81
5.2.1 故事板 // 81
5.2.2 角色扮演 // 83
5.2.3 制作视频 // 84
5.3 互联网产品原型制作 // 86
5.3.1 手机App原型制作 // 86
5.3.2 常用的快速原型设计工具 // 87
5.3.3 选用攻略 // 89

第6章 创新第五步:测试与反馈,迭代完善 // 90
6.1 倾听用户反馈 // 90
6.1.1 用户测试 // 90
6.1.2 进行测试的方式 // 92
6.1.3 快速迭代完善 // 95
6.2 用户测试的3个工具 // 97
6.2.1.“黄金30秒”练习 // 97
6.2.2 原型测试反馈表 // 101
6.2.3 用户检测指南针 // 101
6.3 用实践检验真理 // 102
6.3.1 小范围内测试 // 103
6.3.2 真实环境中测试 // 104
6.3.3 测试之后 // 105

第7章 建立创新信念系统 // 106
7.1 创新5步法的升华 // 106
7.1.1 从发散到聚焦,张弛有度 // 106
7.1.2 从起点到终点,循环往复 // 107
7.1.3 从5步到3阶,跳出框框 // 108
7.2 创新与自我探索 // 110
7.2.1 自我探索的创新方式 // 110
7.2.2 形成创新信念系统 // 112
7.3 描述创业梦 // 113
7.3.1 活用创新5步法 // 114
7.3.2 拥有创新自信力 // 117

第8章 创业与创业准备 // 118
8.1 创业的发展阶段和步骤 // 118
8.1.1 创业的3个发展阶段 // 118
8.1.2 创业的6个关键步骤 // 119
8.2 创业的关键和核心 // 120
8.2.1 企业的9字诀 // 120
8.2.2 创业的3大核心内容 // 121
8.3 经典大学生创业案例的启示 // 122
8.3.1 从作坊到集团——奥数网到好未来 // 122
8.3.2 从价值观到方法论——校内网到美团网 // 123
8.3.3 从成名到沉默——互联网产品 // 125


第9章 创业核心内容一:团队管理 // 128
9.1 什么是理想团队 // 128
9.1.1 团队构成 // 128
9.1.2 优质团队的5个特征 // 131
9.1.3 投资者青睐的团队特点 // 132
9.2 打造自己的理想团队 // 134
9.2.1 常见的创业团队类型 // 134
9.2.2 创业团队组建 // 136
9.2.3 创业团队管理 // 137
9.3 创业团队组建风险 // 138
9.3.1 利益风险 // 138
9.3.2 团队管理风险 // 138
9.3.3 法律及道德风险 // 139


第10章 创业核心内容二:商业模式 // 140
10.1 商业模式 // 140
10.1.1 商业模式和商业画布 // 140
10.1.2 商业模式设计5步法 // 147
10.2 经典商业模式的启示 // 149
10.2.1 新零售模式——某生鲜商城 // 149
10.2.2 知识付费——得到、知乎live、分答 // 151
10.2.3 跨界创新——某网络鲜花店 // 154
10.3 打造自己的商业模式 // 155
10.3.1 两个财务指标 // 156
10.3.2 尝试商业模式推演 // 157
10.3.3 评估自己的商业模式 // 159

第11章 创业核心内容三:市场营销 // 163
11.1 互联网时代的市场营销 // 163
11.1.1 市场营销策略的制订 // 163
11.1.2 常见的互联网营销方式 // 174
11.1.3 消费者洞察 // 175
11.1.4 制订品牌策略 // 176
11.2 经典营销案例 // 177
11.2.1 事件营销——某自媒体平台的旅游策划 // 178
11.2.2 跨界营销——共享单车+影视IP // 179
11.2.3 善因营销——英国某果汁品牌发起的老年人冬季取暖计划 // 180
11.2.4 流量池思维——某饮料品牌的流量经营 // 181
11.3 为自己的企业制订市场策略 // 182
11.3.1 市场策略制订步骤 // 182
11.3.2 制订市场策略的注意事项 // 183

第12章 商业计划书及路演 // 184
12.1 商业计划书 // 184
12.1.1 什么是商业计划书 // 184
12.1.2 商业计划书的重点模块 // 186
12.2 经典商业计划书的启示 // 189
12.2.1 不断迭代不断完善——某幼少儿英语产品 // 189
12.2.2 极致的同理心——某父母问答中心 // 191
12.3 撰写自己的商业计划书 // 195
12.3.1 3个好处 // 195
12.3.2 3个关键 // 196
12.4 路演 // 197
12.4.1 大学生常见的两种路演模式 // 197
12.4.2 路演的准备 // 198

第13章 创业期的资金运作 // 203
13.1 创业期基础财务知识 // 203
13.1.1 现金流量表 // 203
13.1.2 利润表 // 205
13.1.3 资产负债表 // 207
13.2 创业企业融资管理 // 210
13.2.1 融资作用 // 210
13.2.2 融资时点 // 211
13.2.3 大学生融资渠道 // 214
13.3 创业企业合理估值 // 216
13.3.1 合理估值的方法 // 216
13.3.2 合理估值的作用 // 217

第14章 创业还需要知道的事 // 218
14.1 需要知道上市方向 // 218
14.1.1 境内市场 // 218
14.1.2 境外市场 // 220
14.2 需要知道合理股权稀释 // 220
14.2.1 股权稀释,创始人出局 // 221
14.2.2 合理的股权稀释 // 221
14.3 需要知道知识产权基础知识 // 222
14.3.1 对创意的保护:著作权 // 223
14.3.2 对品牌的保护:商标 // 223
14.3.3 对技术的保护:专利 // 224
14.4 大学生创业还需要知道的其他方面 // 226
14.4.1 技术创业,需要有所选择 // 226
14.4.2 管理能力,需要提前锻炼 // 227
14.4.3 学生创业,需要学会面对失败 // 227

第15章 “双创”大赛及案例分析 // 228
15.1 “双创”大赛解析 // 228
15.1.1 权威赛事解读 // 228
15.1.2 参赛建议 // 231
15.2 “双创”大赛案例分析 // 231
15.2.1 获奖作品亮点解读 // 232
15.2.2 参赛作品的通病 // 236
参考文献 // 240

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作者介绍

世界500强企业智能基础设施事业部全球战略总监,互联网+大赛评委,清华经管+北大光华MBA企业整合实践项目导师,斯坦福创新创业导师,6 Sigma黑带。具有10余年培训授课经验,以及丰富的创业项目运作实战经验,指导学生运用创新设计思维参赛,多次获得一等奖。

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