大学生创新创业( 慕课版 双色版)

“十四五”职业教育国家规划教材 南开大学名师精品力作
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刘建华 , 薛红志 (作者) 978-7-115-69379-2

关于本书的内容有任何问题,请联系 刘向荣

1.创新筑基,创业落地:以创新发现机遇,以创新思维驱动创业,以创业实践创造价值。
2.AI赋能,合规护航:融合AIGC工具与合规指南,让创业更智能、更安全。
3.项目驱动,学创一体:"情境—任务—工具—实训"模块化设计,还原真实创业场景。

特别说明

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内容摘要

本书以“创新引领创业、实践驱动学习”为编写原则,以创新创业全过程的逻辑递进为编写主线,采用“项目—任务”驱动式结构,注重理论与实践紧密结合。全书共10个学习项目,系统涵盖创新创业的核心知识与关键技能。 前3个项目聚焦“创新”,旨在培养学生的创新素养。项目一探讨创新意识与创新精神的培育,项目二系统介绍创新思维的多元类型与实用创新方法,项目三指导如何将创意转化为具体行动。后7个项目聚焦“创业”,遵循创业实践流程。项目四解析创业本质、要素与过程,引导个人做好创业准备;项目五至项目八依次深入讲解创业机会识别、团队组建、融资策略及创业计划与路演等核心环节;项目九专注新创企业的管理体系与运营实践;项目十则着重分析创业风险识别与合规经营,确保创业行稳致远。 本书应用型特色鲜明,编写体例丰富。各项目均设有学习目标、知识结构图、开篇引例、项目分析、系列任务、项目工具清单、项目AI应用工具、项目实训、练习题及案例讨论等模块。配套数字资源丰富,内容生动实用。 本书既可作为高等职业院校创新创业课程的教材,也可作为有志于创新创业的在校学生与社会人士的自学参考用书,并可为参与各类创新创业大赛提供系统指导。

PPT课件展示

目录

项目一 创新意识与创新精神:激发潜能,开启改变 \\ 1
知识结构图 \\ 2
开篇引例 \\ 3
任务一 初识创新 \\ 4
一、创新的含义与特征 \\ 4
二、创新的分类 \\ 5
三、创新的、过程 \\ 7
任务二 培养创新意识 \\ 9
一、创新意识的含义与价值 \\ 10
二、创新意识的核心要素 \\ 10
三、大学生创新意识的培养路径 \\ 11
任务三 激发创新精神 \\ 12
一、创新精神的含义与价值 \\ 13
二、创新精神体系 \\ 13
三、激发大学生创新精神的途径 \\ 15
本项目工具清单 \\ 16
本项目AI应用工具 \\ 17
练习题 \\ 19
案例讨论 \\ 20
项目二 创新思维与创新方法:突破定式,善用方法 \\ 21
知识结构图 \\ 22
开篇引例 \\ 22
任务一 培养创新思维 \\ 23
一、创新思维的内涵 \\ 24
二、创新思维的类型 \\ 26
三、大学生创新思维的培养 \\ 27
任务二 掌握创新方法 \\ 29
一、发散探索类创新方法 \\ 30
二、系统分析类创新方法 \\ 33
三、迭代验证类创新方法 \\ 36
本项目工具清单 \\ 37
本项目AI应用工具 \\ 37
练习题 \\ 39
案例讨论 \\ 40
项目三 创新行动:落地创意,化思为行 \\ 41
知识结构图 \\ 42
开篇引例 \\ 43
任务一 生成与筛选创意 \\ 44
一、创意产生的过程 \\ 44
二、激发创意产生的实用技巧 \\ 46
三、创意评估与优先级决策 \\ 46
四、用户反馈与优先级验证 \\ 48
任务二 规划与实施创新项目 \\ 49
一、制定创新项目目标与进度计划 \\ 50
二、整合创新资源并控制成本 \\ 51
三、识别与应对创新风险 \\ 52
四、借助AIGC规划创新项目 \\ 53
任务三 展示与推广创新成果 \\ 56
一、创新成果展示的策略 \\ 56
二、创新成果推广的方法 \\ 58
本项目工具清单 \\ 59
本项目AI应用工具 \\ 60
练习题 \\ 62
案例讨论 \\ 63
项目四 认识创业:认清本质,把握要点 \\ 64
知识结构图 \\ 65
开篇引例 \\ 66
任务一 初识创业与创业活动 \\ 67
一、创业的含义 \\ 67
二、创业与环境的关系 \\ 68
三、创业的类型 \\ 69
四、创业活动的特点 \\ 74
任务二 熟悉创业活动的基本要素 \\ 75
一、创业者 \\ 75
二、创业机会 \\ 76
三、创业资源 \\ 77
四、创业模式 \\ 78
任务三 熟悉创业的过程 \\ 78
一、创业过程的概念 \\ 79
二、创业过程中的不同阶段及其任务 \\ 79
任务四 做好成为大学生创业者的准备 \\ 82
一、认清创业的风险与压力 \\ 82
二、做好创业前的自我评估 \\ 83
三、评估创业的时机 \\ 84
本项目工具清单 \\ 85
本项目AI应用工具 \\ 86
练习题 \\ 87
案例讨论 \\ 88
项目五 创业机会:洞察商机,精准识别 \\ 90
知识结构图 \\ 91
开篇引例 \\ 91
任务一 认识创业机会 \\ 92
一、创业机会的来源 \\ 93
二、创业机会的类型 \\ 95
任务二 识别创业机会 \\ 96
一、影响创业机会识别的因素 \\ 97
二、创业机会识别的过程 \\ 98
三、创业机会识别的能力要求 \\ 99
任务三 评价创业机会 \\ 100
一、实用清单评价法 \\ 101
二、简易量化评价法 \\ 102
三、数字时代的创业机会评估 \\ 103
本项目工具清单 \\ 104
本项目AI应用工具 \\ 105
练习题 \\ 106
案例讨论 \\ 108
项目六 创业团队:凝聚力量,合作共赢 \\ 109
知识结构图 \\ 110
开篇引例 \\ 111
任务一 认识创业团队 \\ 112
一、创业团队的概念 \\ 112
二、创业团队的构成要素 \\ 112
任务二 组建创业团队 \\ 114
一、创业团队组建的意义与流程 \\ 114
二、组建创业团队应重点考虑的问题 \\ 116
任务三 管理创业团队 \\ 118
一、创建期团队管理 \\ 118
二、磨合期团队管理 \\ 119
三、凝聚期团队管理 \\ 120
四、整合期团队管理 \\ 121
任务四 履行创业团队的社会责任 \\ 121
一、创业团队社会责任的含义 \\ 122
二、创业团队社会责任的体现 \\ 122
三、创业团队社会责任的履行 \\ 122
本项目工具清单 \\ 124
本项目AI应用工具 \\ 124
练习题 \\ 126
案例讨论 \\ 127
项目七 创业融资:筹集资金,助力启航 \\ 130
知识结构图 \\ 131
开篇引例 \\ 131
任务一 认识创业融资 \\ 132
一、创业融资的含义 \\ 133
二、创业融资规划 \\ 134
三、创业融资的原则 \\ 134
四、大学生创业融资的优势与挑战 \\ 135
任务二 熟悉创业融资渠道 \\ 136
一、自有资金 \\ 137
二、非正式融资 \\ 137
三、债权融资 \\ 137
四、股权融资 \\ 138
五、政策性扶持资源 \\ 139
任务三 掌握创业融资谈判 \\ 140
一、创业融资谈判的内容与要点 \\ 141
二、创业融资谈判的技巧 \\ 142
本项目工具清单 \\ 144
本项目AI应用工具 \\ 145
练习题 \\ 146
案例讨论 \\ 14
项目八 创业计划与路演:规划蓝图,呈现价值 \\ 149
知识结构图 \\ 150
开篇引例 \\ 151
任务一 制订创业计划 \\ 152
一、创业计划的含义 \\ 152
二、创业计划的意义 \\ 152
三、撰写创业计划 \\ 153
任务二 撰写大学生创新创业大赛计划书 \\ 158
一、精准把握大赛评审标准 \\ 159
二、构建大赛导向的计划书内容框架 \\ 160
三、提高计划书质量的实用技巧 \\ 161
四、反复打磨与优化创业计划书 \\ 162
五、借助AIGC撰写创业计划书 \\ 162
任务三 设计与演练创业路演 \\ 165
一、创业路演的含义与类型 \\ 165
二、设计创业路演的完整叙事逻辑 \\ 166
三、创业路演呈现技巧 \\ 167
四、创业路演演练 \\ 16
五、大学生创新创业大赛路演 \\ 170
本项目工具清单 \\ 170
本项目AI应用工具 \\ 171
练习题 \\ 172
案例讨论 \\ 174
项目九 新创企业管理:构建体系,高效运营 \\ 175
知识结构图 \\ 176
开篇引例 \\ 177
任务一 认识新创企业管理 \\ 177
一、新创企业管理的内涵 \\ 178
二、新创企业管理的内容 \\ 178
三、新创企业管理的特殊性 \\ 179
任务二 规划新创企业的商业模式 \\ 180
一、商业模式画布 \\ 180
二、设计并验证商业模式 \\ 181
三、从商业模式到运营体系转化 \\ 183
任务三 开启新创企业运营管理 \\ 184
一、新创企业组织设计 \\ 185
二、新创企业人力资源管理 \\ 185
三、新创企业市场营销管理 \\ 186
四、新创企业财务管理 \\ 187
五、新创企业生产运作管理 \\ 188
任务四 借助AIGC管理新创企业 \\ 189
一、AIGC赋能新创企业管理 \\ 189
二、AIGC在新创企业管理中的应用场景 \\ 190
本项目工具清单 \\ 191
本项目AI应用工具 \\ 192
练习题 \\ 194
案例讨论 \\ 195
项目十 创业风险与合规:识别隐患,行稳致远 \\ 197
知识结构图 \\ 198
开篇引例 \\ 198
任务一 识别创业风险 \\ 199
一、创业风险的特征 \\ 200
二、创业风险的构成与来源 \\ 201
三、创业风险的类型 \\ 202
四、大学生创业风险的独特性分析 \\ 203
任务二 防范创业风险 \\ 205
一、创业风险防范的意义 \\ 205
二、创业风险防范的途径 \\ 206
三、降低创业风险的有效措施 \\ 209
任务三 筑牢创业合规的“防火墙” \\ 210
一、创业合规的内涵与价值 \\ 211
二、常见的创业合规红线与底线 \\ 212
三、不同创业阶段的合规管理策略 \\ 214
四、大学生创业合规支持渠道 \\ 216
本项目工具清单 \\ 216
本项目AI应用工具 \\ 217
练习题 \\ 218
案例讨论 \\ 220

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作者介绍

刘建华,南开大学商学院教授,博士生导师、管理学博士;天津智博宏德咨询合伙企业(有限合伙)总裁兼执行事务合伙人;中芦汉盐(天津)科技有限公司董事、首席运营官(COO) ;盐说品牌创始人。研究方向为服务市场营销、关系营销、营销战略、中国传统哲学与企业家精神。在《管理评论》《管理世界》《软科学》等重要学术期刊发表多篇论文,主编和参编教材多部。获南开大学商学院本科生最受欢迎教师称号,并连续获得南开大学 MBA 优秀课程奖。指导 MBA 学生在 2021 年十三届“尖烽时刻”商业模拟大赛(CESIM)获得中国赛区总冠军、全球总冠军。为中国银行、中国人民银行、国家电网、三一重工、万科集团等提供培训服务。
薛红志,管理学博士。现任职于南开大学商学院企业管理系,曾任南开大学商学院副院长及南开大学 MBA 中心主任。主要研究领域为创业管理、创新管理、新业务开发和组织转型,主持参与创业领域国家自然科学基金课题多项。2012 年入选科技部火炬创业导师;2012 年获中国“MBA 杰出教授”称号;2014 年担任台湾东吴大学客座教授。连续 10 年为国内多所高校 EMBA 和 MBA 项目开展教学工作,同时为各高校 EDP 项目和企业内部培训提供服务,担任多家企业的管理顾问,曾为多家大型企业提供咨询服务。

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