第1章　了解创业，规划你的职业生涯　1
1.1　创业概述　4
1.1.1　大学生创业的内涵与意义　4
1.1.2　创业的要素与类型　6
1.1.3　创业的过程与阶段　8
1.2　创业精神　10
1.2.1　创业精神的定义与内涵　10
1.2.2　创业精神的作用　10
1.2.3　大学生创业精神的培养　11
1.3　大学生创业的时机与途径　12
1.3.1　大学生创业的时机　12
1.3.2　大学生创业的途径　12
1.4　大学生创业与职业生涯发展　13
1.4.1　职业生涯与职业生涯规划　13
1.4.2　创业能力对职业生涯发展的重要意义　14
1.4.3　大学生创业规划　14
1.5　大学生创新创业大赛　16
1.5.1　中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛　16
1.5.2　“创青春”全国大学生创业大赛　20
思考与训练　22
第2章　创新与创新思维　24
2.1　关于创新　26
2.1.1　创新的定义　26
2.1.2　创新与创业　27
2.1.3　创新的分类　27
2.1.4　创新型人才应具备的素质　29
2.2　什么是创新思维　30
2.2.1　创新思维的定义与特征　30
2.2.2　创新思维与一般思维的区别　31
2.2.3　创新思维的产生过程　31
2.3　突破创新思维障碍　32
2.3.1　克服思维定式　32
2.3.2　扩展思维视角　34
2.3.3　超越自我　35
2.4　大学生创新思维的培养　35
2.4.1　创新思维的基础　35
2.4.2　创新思维的方式　36
2.4.3　培养大学生的创新思维　38
2.5　创新的方法　40
2.5.1　缺点列举法　41
2.5.2　奥斯本检核表法　41
2.5.3　组合法　43
2.5.4　移植法　43
2.5.5　头脑风暴法　43
2.5.6　菲利普斯66法　45
思考与训练　45
第3章　评估创业者，组建创业团队　47
3.1　创业者　49
3.1.1　创业者的概念　49
3.1.2　创业者的类型　50
3.1.3　创业动机　51
3.2　大学生创业的准备　53
3.2.1　大学生创业应有的知识储备　54
3.2.2　大学生创业应具备的基本素质和能力　55
3.2.3　大学生创业与自我评估　58
3.2.4　增强创业能力　60
3.3　创业团队的组建和管理　61
3.3.1　创业团队的概念　61
3.3.2　创业团队的5P要素　62
3.3.3　创业团队的类型　63
3.3.4　如何组建一支优秀的创业团队　66
3.3.5　团队管理技巧和策略　70
思考与训练　71
第4章　创业机会与创业风险　74
4.1　创意与创业机会　76
4.1.1　创意的定义　76
4.1.2　创业机会的定义　77
4.1.3　创意的产生　77
4.1.4　挖掘创意的方法　78
4.2　创业机会的识别　79
4.2.1　创业机会的特征　80
4.2.2　创业机会的来源　80
4.2.3　创业机会的类型　82
4.2.4　影响创业机会识别的因素　82
4.2.5　常见创业机会的识别方法　84
4.2.6　给大学生选择创业项目的10点建议　85
4.3　市场调查　88
4.3.1　什么是市场调查　88
4.3.2　市场调查的目的　88
4.3.3　市场调查的内容　89
4.3.4　市场调查的方法　91
4.3.5　市场调查的步骤　94
4.4　创业机会的评价　95
4.4.1　主观评价创业机会的价值　95
4.4.2　客观评价创业机会的价值　97
4.5　创业风险　99
4.5.1　创业风险的概念与特征　101
4.5.2　大学生创业过程中常见的风险　101
4.5.3　大学生创业风险管控对策　104
思考与训练　106
第5章　创业资源　109
5.1　创业资源概述　111
5.1.1　创业资源的概念和作用　111
5.1.2　创业资源的分类　112
5.1.3　影响创业者资源获取的因素　114
5.1.4　创业资源获取的途径和技能　115
5.2　创业资源的利用与整合　117
5.2.1　有效利用自有资源　118
5.2.2　创造性地拼凑资源　118
5.2.3　发挥资源的杠杆效应　122
5.3　创业融资　122
5.3.1　认识创业融资　122
5.3.2　创业所需资金的测算　123
5.3.3　创业融资的方式　128
5.3.4　创业融资的渠道　129
思考与训练　131
第6章　商业模式的创新与设计　133
6.1　关于商业模式　134
6.1.1　商业模式的内涵与定义　134
6.1.2　商业模式创新的价值　135
6.2　商业模式画布　137
6.2.1　认识商业模式画布　137
6.2.2　商业模式画布的九大模块　138
6.3　商业模式的类型　143
6.3.1　长尾商业模式　143
6.3.2　多边平台商业模式　144
6.3.3　免费的商业模式　146
6.3.4　开放式的商业模式　147
6.4　新商业模式的设计方法　148
6.4.1　客户洞察　149
6.4.2　构思　149
6.4.3　视觉化思考　150
6.4.4　模型构建　151
思考与训练　152
第7章　制订创业计划　153
7.1　创业计划与创业计划书　154
7.1.1　创业计划书的作用　154
7.1.2　创业计划书的基本结构　155
7.1.3　创业计划书的撰写原则　156
7.2　创业计划书的撰写　157
7.2.1　凝练创业计划书的执行概要　157
7.2.2　撰写创业计划书的正文内容　158
7.2.3　创业计划书的撰写技巧　165
7.3　创业计划书之项目路演　166
7.3.1　项目路演的作用　166
7.3.2　项目路演的内容和技巧　167
思考与训练　169
第8章　开办你的企业　170
8.1　新企业筹备　171
8.1.1　企业法律形态的选择　171
8.1.2　企业开办的基本条件　175
8.1.3　新企业开办提交的材料　177
8.2　新企业登记　180
8.2.1　新企业注册的流程　180
8.2.2　网上注册登记办理　181
8.3　企业法律责任和创业政策　191
8.3.1　企业的法律环境　191
8.3.2　法治下的企业责任　192
8.3.3　与创业有关的政策　193
8.4　新企业生存管理　196
8.4.1　初创企业的管理原则　196
8.4.2　企业的生命周期　197
8.4.3　初创企业容易遇到的管理问题　199
8.4.4　初创企业成长的管理技巧与策略　200
思考与训练　202
第9章　初创企业的营销管理　204
9.1　企业营销管理概述　205
9.1.1　什么是市场营销　205
9.1.2　什么是企业营销管理　206
9.1.3　企业营销管理的过程　207
9.2　创业初期的市场定位　209
9.2.1　市场营销调研　210
9.2.2　进行市场细分　211
9.2.3　选择目标市场　213
9.2.4　进行市场定位　215
9.3　制订市场营销组合策略　217
9.3.1　产品策略　217
9.3.2　产品定价与产品生命周期　219
9.3.3　产品分销渠道　220
9.3.4　促销策略　221
思考与训练　221
第10章　初创企业的财务管理　222
10.1　财务管理概述　223
10.1.1　企业财务管理的定义与内容　223
10.1.2　财务管理的重要性　224
10.2　初创企业财务管理的现状与对策　225
10.2.1　大学生初创企业财务管理存在的问题　225
10.2.2　大学生初创企业财务管理的对策　226
10.3　创业初期的财务管理　228
10.3.1　记好流水账和日记账　228
10.3.2　读懂资产负债表和损益表　231
10.3.3　制订现金流量计划　231
10.3.4　合理规避财务风险　232
10.3.5　做好税务筹划　233
10.4　中小企业如何策划上市　233
10.4.1　上市条件　234
10.4.2　公司上市的法定程序　234
10.4.3　公司上市涉及的主要中介机构及其职责　235
思考与训练　235