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目录 第 一篇 总论 第 一章 管理概述 2 【引导案例】 2 第 一节 管理的概念、职能及性质 2 第 二节 管理者的技能与角色 8 第三节 管理环境 9 案例讨论 12 练习题 13 第 二章 管理思想的发展 15 【引导案例】 15 第 一节 早期管理思想 16 第 二节 古典管理理论 18 第三节 行为科学理论 24 第四节 现代管理理论及发展 28 案例讨论 37 练习题 38 第 二篇 决策与计划 第三章 决策 41 【引导案例】 41 第 一节 决策概述 41 第 二节 决策的过程 43 第三节 决策的方法 45 案例讨论 52 练习题 54 第四章 计划 56 【引导案例】 56 第 一节 计划概述 56 第 二节 计划的编制过程 63 第三节 计划的方法 65 第四节 目标管理 69 案例讨论 73 练习题 73 第三篇 组织 第五章 组织概述 76 【引导案例】 76 第 一节 组织的概念及职能 76 第 二节 组织设计 77 第三节 组织结构的类型 84 第四节 集权与分权 90 案例讨论 95 练习题 96 第六章 人员配备 98 【引导案例】 98 第 一节 人员配备的任务、程序和原则 98 第 二节 管理人员的选聘 101 第三节 管理人员的考评 106 第四节 管理人员的培训 107 案例讨论 109 练习题 110 第七章 组织力量的整合 112 【引导案例】 112 第 一节 正式组织与非正式组织 112 第 二节 直线与参谋 114 第三节 委员会 118 案例讨论 122 练习题 123 第四篇 领导 第八章 领导与领*者 126 【引导案例】 126 第 一节 领导概述 126 第 二节 领导方式及其理论 129 第三节 领导艺术 136 案例讨论 139 练习题 141 第九章 激励 143 【引导案例】 143 第 一节 激励概述 143 第 二节 人性假设理论 145 第三节 激励理论 147 案例讨论 155 练习题 155 第十章 沟通 157 【引导案例】 157 第 一节 沟通概述 157 第 二节 沟通的类型 159 第三节 沟通障碍及其克服 164 第四节 冲突管理 167 案例讨论 169 练习题 170 第五篇 控制 第十一章 控制概述 174 【引导案例】 174 第 一节 控制的概念、原则及特点 174 第 二节 控制过程 178 案例讨论 183 练习题 184 第十二章 控制方法 186 【引导案例】 186 第 一节 预算控制 186 第 二节 会计技术控制 189 第三节 审计控制 191 第四节 其他控制方法 193 案例讨论 195 练习题 196 第六篇 创新与发展 第十三章 创新 199 【引导案例】 199 第 一节 创新概述 199 第 二节 创新的内容及方法 201 第三节 创新实践 204 案例讨论 206 练习题 207 第十四章 管理发展 208 【引导案例】 208 第 一节 管理环境的新特征 208 第 二节 管理方法的新发展 210 案例讨论 213 练习题 216 参考文献 217
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