企业经营沙盘推演

本书以作者开发的ERP沙盘系统为基础,系统地讲解了ERP沙盘的相关知识。全书分为六章,内容包括企业沙盘概述、企业经营规则、岗位培训、企业经营模拟操作介绍、企业经营模拟后台管理、经营战略与体验等内容。
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徐亚文 (作者)

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本书以作者开发的ERP沙盘系统为基础,系统地讲解了ERP沙盘的相关知识。全书分为六章,内容包括企业沙盘概述、企业经营规则、岗位培训、企业经营模拟操作介绍、企业经营模拟后台管理、经营战略与体验等内容。
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内容摘要

本书以作者开发的ERP沙盘系统为基础,系统地讲解了ERP沙盘的相关知识。全书分为六章,内容包括企业沙盘概述、企业经营规则、岗位培训、企业经营模拟操作介绍、企业经营模拟后台管理、经营战略与体验等内容。

目录

第一章 沙盘推演课程认知 / 1
第一节 概述 / 1
一、什么是企业沙盘推演 / 1
二、企业沙盘推演发展历程 / 1
三、企业沙盘推演课程实施的意义 / 3
四、手工沙盘教学存在的问题 / 4
五、电子沙盘教学存在的问题 / 5
六、ERP沙盘辅助教学系统介绍 / 5
第二节 课程实施 / 7
一、教学目标 / 7
二、课程特点 / 7
三、教学设计 / 8
四、课前准备 / 10
五、教学实施 / 11
六、课后工作 / 12
第二章 沙盘推演规则介绍 / 13
第一节 虚拟经营行业背景约定 / 13
一、虚拟经营行业介绍 / 13
二、人员分工 / 13
三、行情预测 / 14
四、企业基本工作流程 / 15
五、计量单位约定 / 15
第二节 经营规则 / 16
一、简易规则表 / 16
二、采购规则 / 19
三、生产规则 / 19
四、销售规则 / 21
五、融资规则 / 24
六、其他规则 / 24
七、经营得分 / 25
第三章 沙盘推演岗位协同 / 26
第一节 生产排程与原材料采购 / 26
一、辅助工具 / 26
二、生产排程算法 / 29
第二节 预算编制与财务核算 / 34
一、辅助工具 / 34
二、资金筹集方式 / 36
三、编制财务方案 / 36
第三节 市场分析及企业战略 / 45
一、辅助工具 / 45
二、市场分析 / 45
三、企业经营战略 / 51
第四章 沙盘推演操作技巧 / 61
第一节 功能概述 / 61
一、功能介绍 / 61
二、操作流程 / 61
第二节 公司注册 / 62
一、窗口启动 / 62
二、公司注册 / 64
三、主窗口介绍 / 66
第三节 年初业务 / 68
一、当年开始 / 68
二、投放广告 / 69
三、参加订货会 / 70
四、参加竞单会 / 72
五、支付税费 / 73
六、更新长期贷款 / 73
七、申请长期贷款 / 74
第四节 季度业务 / 75
一、当季开始 / 75
二、更新短期贷款 / 75
三、申请短期贷款 / 76
四、应付账款更新 / 77
五、更新生产进度 / 78
六、建设完工 / 79
七、更新转产进度 / 80
八、更新订单 / 80
九、下原材料订单 / 81
十、增加厂房 / 82
十一、新建生产线 / 83
十二、续建生产线 / 84
十三、生产线转产 / 85
十四、变卖生产线 / 87
十五、上线生产 / 88
十六、应收账款更新 / 89
十七、按订单交货 / 90
十八、产品研发 / 91
十九、支付行政管理费 / 92
二十、厂房变更 / 92
二十一、厂房租金结算 / 93
二十二、领取生产资格证书 / 94
二十三、当季结束 / 95
第五节 年末业务 / 95
一、市场开拓 / 95
二、产品认证 / 96
三、领取市场准入证 / 96
四、领取ISO认证证书 / 97
五、计提设备维护费 / 97
六、计提折旧 / 97
七、违约扣款 / 98
八、计提所得税 / 98
九、损益结转 / 98
十、结账 / 100
第六节 其他业务 / 100
一、厂房贴现 / 100
二、紧急采购与销售 / 101
三、应收账款贴现 / 102
四、市场老大查询 / 103
五、申请民间贷款 / 104
六、查看广告 / 105
七、订单信息 / 105
八、刷新 / 106
九、撤销操作 / 106
十、组间交易 / 107
第五章 沙盘推演后台管理 / 108
第一节 功能概述 / 108
一、功能介绍 / 108
二、管理过程 / 108
第二节 主窗口 / 109
一、窗口启动 / 109
二、主窗口介绍 / 110
第三节 系统管理 / 112
一、参数管理 / 112
二、选择规则与订单 / 116
三、选择操作流程 / 117
四、编辑规则 / 118
五、导出规则 / 119
六、订单生成器 / 120
七、编辑订单 / 123
八、导出订单 / 125
九、初始化全部小组初始盘面 / 126
十、修改小组口令 / 127
十一、允许开始经营 / 127
十二、允许登录系统 / 128
十三、修改管理员口令 / 128
第四节 业务管理 / 129
一、小组注资 / 129
二、组间交易 / 130
三、进入下一年、回撤到上一年 / 131
四、订货会(手工模式) / 132
五、订货会(自动模式) / 133
六、竞单管理 / 135
第五节 查询管理 / 136
一、市场订单预测 / 136
二、经营进度查询 / 136
三、广告投放情况查询 / 137
四、市场老大查询 / 138
五、销售订单查询 / 139
六、小组排名 / 140
七、各小组数据导出汇总 / 141
八、小组界面查看 / 141
第六节 数据管理 / 142
一、小组数据还原 / 142
二、备份 / 143
三、恢复 / 144
第六章 沙盘推演案例分享 / 145
第一节 成功案例 / 145
一、案例一A小组 / 145
二、案例二B小组 / 150
第二节 失败案例 / 157
一、案例三C小组 / 157
二、案例四D小组 / 163
附录A 生产排程计算表 / 169
附录B 原材料采购计算表 / 172
附录C 财务预算表 / 176
附录D 财务报表 / 188
附录E 实验报告模板 / 200

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本书以作者开发的ERP沙盘系统为基础,系统地讲解了ERP沙盘的相关知识。全书分为六章,内容包括企业沙盘概述、企业经营规则、岗位培训、企业经营模拟操作介绍、企业经营模拟后台管理、经营战略与体验等内容。

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